PİLOTLAR REKABETÇİ MAAŞ İSTİYOR

Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği (IATA), havacılık endüstrisinde 2021’in sonunda tahmini 27.000 boş pozisyonla önemli bir pilot açığı olduğunu bildirdi. Operasyonları sürdürmek için 2026 yılına kadar 350 Binden fazla fazla pilot gerekli.

Havacılıkta işe alım ve belge yönetimi konusunda uzmanlaşmış, Dubai merkezli uluslararası bir danışmanlık şirketi olan Aerviva Aviation Consultancy’nin Direktörü Alison Dsouza’ya göre, pilotların bir havayolunu diğerine tercih etmesinin birçok nedeni var. -İtibardan tazminata kadar – pilotlar, ihtiyaçlarına en uygun şirketi seçecek konumdadır. Bugün, havayollarının en iyi yetenekleri çekmeye çalışırken göz önünde bulundurması gereken ipuçlarını ve önerileri paylaşıyor.

Rekabetçi maaş ve yan haklar
Tazminat, yeni bir iş fırsatını değerlendirirken pilotlar için kritik bir faktörr. Dsouza, “Pilotların işverenlerini yalnızca maaşlarına göre değiştirdiği günler geride kaldı” diyor. “Ancak, şirketlerin sağladığı ücret ve yan haklar istihdam kararları üzerinde hâlâ önemli bir etkiye sahip. Sağlık sigortası, emeklilik planları ve seyahat yardımları dahil olmak üzere rekabetçi bir maaş ve yan haklar paketi sunmak pilotlar için oldukça çekici olabilir.

Kariyer gelişimi için fırsatlar
Kariyer gelişimine ve büyüme fırsatlarına öncelik veren havayollarının en iyi pilot yeteneklerini çekmesi ve elinde tutması daha olasıdır. Sürekli eğitim, yönetimde ilerleme yolları ve çeşitli uçak türlerini uçurma yeteneği bu tür fırsatlara örnek. Dsouza’ya göre, “Havayolu şirketleri, eğitim programları sunarak ve beceri ve yeteneklerini geliştirme taahhüdünü göstererek çalışanlarına yatırım yapmalıdır. Şirket içi büyümeyi teşvik etmek ve içeriden teşvik etmek, şirketler için birincil odak noktası olmalıdır. Örneğin, bir havayolu şirketinde kaptan olma fırsatı, kariyerlerini inşa etmek isteyen kaptan pilotlar için çekici bir olasılıktır.”

İş yaşam dengesi
İş-yaşam dengesini teşvik eden şirketlerin çalışanları çekmesi ve elde tutması daha olası. “Özellikle operasyonel üslerini sık sık değiştirmek zorunda kalan pilotların kişisel ihtiyaçlarına uygun esnek program, yeterli süre önceden yayınlanan listelerle öngörülebilir çalışma saatleri, ay boyunca küçük görev listesi değişiklikleri gibi iyi yaşam kalitesi avantajları sağlayan havayolları ve yeterli dinlenme süreleri, istikrarlı ve uzun vadeli iş arayan pilotlar için muhtemelen daha çekici olacaktır,” diyor Dsouza. Şirketler, çalışanlarının refahına bağlılık göstererek, sadakati ve üretkenliği besleyen olumlu bir çalışma ortamı yaratabilir.

Modern uçak ve yenilik
Gelişmiş teknoloji ve sistemlerin yanı sıra modern ve bakımlı bir filoya sahip olmak, bir pilotun belirli bir havayolu şirketine katılma kararını önemli ölçüde etkileyebilir. Dsouza, “Her havayolunun en son uçağa sahip olması mümkün olmasa da, filosunun güvenliğini sağlamak ve korumak, yeni teknolojileri tanıtmak ve inovasyonu teşvik etmek, en iyi yetenekleri çekmeye yardımcı olabilir” diyor. Son teknoloji ekipmanlara yatırım yaparak ve bir inovasyon kültürünü teşvik ederek havayolları, pilotları için güvenli ve yüksek kaliteli bir çalışma ortamı sağlamaya olan bağlılıklarını gösterebilirler.

İtibar ve marka bilinirliği
Havayolları için güçlü bir itibara ve marka tanınırlığına sahip olmak çok önemlidir. Dsouza, “Pilotlar saygın ve saygın bir şirketle ilişkilendirilmek istiyor” diye vurguluyor. “Bu nedenle, güçlü ve saygın bir marka oluşturmak için yatırım yapmak, bir havayolunun müşterileri ve ortakları nezdindeki güvenilirliğini artırmakla kalmaz, aynı zamanda onu potansiyel çalışanlar için daha çekici bir işveren haline getirir.”

Dış kaynak yardımı
Dsouza’ya göre, yeni pilotları işe almak, dikkatli planlama, uygulama ve işe alma kriterleri ve kanalları dahil olmak üzere çeşitli faktörlerin dikkate alınmasını gerektirir. Dsouza, “Günümüzün dinamik ve rekabetçi pazarında en iyi yetenekleri bulmak ve çekmek havayolları için zorlu bir görev olabilir, bu nedenle işe alım profesyonellerine dış kaynak sağlamak onların yararına olabilir” diye açıklıyor. Havacılık işletmeleri, işe alım uzmanlarıyla ortaklık kurarak maliyet tasarruflarından, süreç verimliliğinden ve daha geniş bir kalifiye aday havuzuna erişimden yararlanabilir. Bu yaklaşım, havayollarının işe alım süreçlerini kolaylaştırmasına ve iş gücünü güçlendirmek için doğru adayları bulmasına yardımcı olabilir.